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万亿佛山·看南洋丨一线调研佛山首批海外工厂:18年时间从开荒到布局全球

类别:行业资讯   发布时间:2024-04-04 02:52:36   浏览:

  必威betway体育在越南经济最发达的胡志明市,往北驱车一小时就来到了位于平阳工业区的美的工厂,首先映入眼帘的是一句用中越双语标注的标语“越南最大的家电研产销基地”。这既是愿景,也正在成为现实。

  如今迈进“一带一路”倡议第二个十年,越来越多佛山企业响应号召走出海外,到东南亚这片热土上投资建设。而其实早在这以前,就有一批佛山企业率先出海布局,将佛山制造带到世界,在国际市场上与全球品牌同台竞技,打响佛山制造乃至中国制造的名堂。

  当绝大部分中国企业还在国内如火如荼发展生产的时候,2006年,彼时刚刚完成股改、总部位于佛山顺德的美的率先将目光投到海外,选择来到越南着手建设首家海外工厂,这也是代表佛山企业走向海外的标志性项目。

  2021年,工程师出身、在美的制造有13年工作经验的高升,接任美的越南工厂总经理,成为佛企出海军团中的一员。如今回头再看,他认为05年美的集团的出海决策是一个关键的、有胆量的选择,而且仅仅用一年时间立即将决定变成行动!“美的作为佛山制造企业代表能够勇敢地走出这一步,表明了它的勇气和决心,勇于走出来,勇于去找出新的市场。”

  一线对话美的越南工厂总经理高升,左一为美的越南工厂总经理高升,右一为佛山传媒海外采访组组长严剑锋。佛山市新闻传媒中心记者贡阳摄

  海上风急浪高,出海的路并不平坦。电力、交通等基础设施、产业链上下游配套的成本费用、工人技术水平和效率,美的工厂在越南遭遇了多种的问题。“他不按照你的要求供货,甚至不给你供货。跟他说星期日要送货,他却说要休息了。”高升坦言,最初面临的最大的挑战是本地供应链太少,且市场竞争不充分,在这种情况下,企业不但处于被动,且供应链成本难以降低。

  连续13年出现亏损,质疑的声音随之而来。但在高升看来,机会是留给有准备的人,而美的提前布局海外,正是做好了这个准备。

  随着近年来中国制造往高质量发展不断转型升级,产能规模不断呈现外溢效应,加上国际产业链的分工不断变化重组,这家工厂成为集团海外发展战略的新支点。2019年总部集团将越南工厂从原本由东盟区管理的营销定位,升格到面向全球的生产事业部来管理,从单一生产线走向多元化家电产品生产,员工增加至约2000人。

  “就以吸尘器为例,如果没有越南工厂的提前布局,吸尘器不可能这么快速地在一年之内转移过来,这是在所有竞争对手当中第一个在越南实现量产的,目前年产能可以去到1000万台。”高升表示,在政策和形势变化之下,正是得益于在越南等海外地区的提前布局,如今美的才能迅速瞄准海外市场,站在新的窗口期上“飞起来”。

  投资终于迎来了回报。在刚刚过去的2023年,美的越南工厂实现了累计年度的扭亏为盈,工厂收入同比增长约30%左右至约11.5亿元,整体抹平历年亏损后,还盈利6千万。乘胜追击,今年美的总部将再投入4000万,主要用于提升数字化精益化生产,将越南工厂打造成为海外工厂的桥头堡。

  在工厂内,高升带着记者参观了用于制造烤箱的钣金零部件冲压工序,“日夜24小时不停机产出,一天能够产出8000件,接下来的5月份还会有我们的库卡机器人过来。”高升透露,美的越南工厂目前主要生产8个品类,年产能规划吸尘器1000万台,电饭煲250万台,风扇200万台,烤箱150万台,未来还将扩充空气炸锅、微波炉等至10个品类以上,是美的海外品类最多元化的工厂。

  美的越南工厂生产的部分家电成品,等待运往各地。佛山市新闻传媒中心记者贡阳摄

  “扭亏为盈是我们上一阶段的目标,接下来我们不止要赚钱,还要做到全球最赚钱、全球最优。”为了达到这个目标,就必须通过智能化生产改造来提升效能,“最终的要求就是把越南工厂做到像我们国内的标杆工厂,一样的要求,一样的水平,一样的制造能力。”

  作为海外探索的先行者,美的越南工厂不仅在生产品类上尝试多元化,服务的市场也更加广阔。然而记者走访东南亚市场发现,目前日韩品牌仍然占据当地消费品主战场,很多消费者对中国品牌还不熟悉、不了解、不信任。

  越南销售员给记者举了一个例子。中国品牌的摩托车曾在十多年前主导越南市场。但由于长期采取低价策略、质量问题频发,在越南消费者心目中形成了不良的印象,导致越南消费者重新回到了日韩摩托车品牌的怀抱。与此对应的是,越南是全世界摩托车保有量最大的国家,几乎是每两个越南人就拥有一辆摩托车。

  “对于越南人来说,买家电和买摩托车一样,买什么牌子的东西涉及‘面子’问题,这在一定程度上可以解释为什么日韩品牌更受本地人青睐。”在深入研究东南亚市场以后,高升认为破局的关键,在于产品的本地化。于是,美的在去年已经打响本地化战略,各个地区配置不同产品线经理开展市场调研。

  美的越南工厂管理人员在可视化智慧生产大屏前研究生产数据。佛山市新闻传媒中心记者贡阳摄

  开年以来,高升带领团队争分夺秒落实一个个新计划,他给自己定下的目标是,今年盈利突破一个亿人民币,两年内翻倍实现两个亿盈利,虽然目标定得高,但是高升对此信心满满。“美的现在产品走出来只是第一步,第二步要把品牌走出来,这需要做更多的投入到本地化研发、制造、销售等各个环节。”

  从出海越南设厂到走向世界!据了解,今年美的预计在海外突破超20个生产制造基地,包括印度、埃及、巴西等地,进一步扩大海外版图。近几年,美的海外营收占比在40%左右,目前正朝着海外收入占比突破50%的目标前行。

  面对“走出去”的大势,总部又该如何定位?高升认为,中国佛山总部更多的是“向上走”,发展新质生产力,向上突破;同时海外的工厂承接新的产能,也就是“向外走”。两者相辅相成,共同去构成新的竞争力。

  不过在高升看来,无论是“向上走”还是“向外走”,总有骨子里不变的佛山企业精神。“我觉得美的作为佛山制造企业的一个非常重要的精神和基因,就是不拘泥于现状,敢于去突破,敢于去挑战,敢于走出去,没有条件会创造条件,没有市场会开拓市场,没有产品去开发产品,没有创新去投入创新,不断去寻求更好更多的发展空间,从佛山到中国再到世界,一直延续下去。”